C05 T01: Desafíos para aumentar el desarrollo del I+D en Chile

Andrés Gonzáles, gerente general del Centro Nacional de Pilotaje explicó los desafíos de aumentar la adopción de nuevas tecnologías para la minería.

Andrés González, gerente general del Centro Nacional de Pilotaje, conversó en Reporte Minero y Energético en Radio Duna, sobre los desafíos que existen para aumentar el desarrollo del I+D en Chile. Donde manifestó que “buscamos es reducir el riesgo en el desarrollo y la adopción de nuevas tecnologías para la minería. Y ¿con qué propósito? Básicamente acelerar el escalamiento y la futura implementación”.

¿Cómo logran este quehacer? De acuerdo con los explicado por González en el programa, se logra piloteando en escala real: “Ese pilotaje escala real que se hace de manera rigurosa, imparcial, lo desarrollamos al menos en 11 sitios de prueba que tenemos en seis regiones del país”, explicó.

“El centro de pilotaje está en el centro, valga la redundancia. Estamos en el medio de la cadena de desarrollo tecnológico donde conectamos algo de laboratorios, lo escalamos, lo acompañamos en la prueba a escala real y finalmente hacemos que las cosas pasen, recomendando y algunas veces también nos toca tironear un poco de tecnología en desarrollo de acuerdo a las necesidades que tiene la industria y las mineras en particularmente”, indicó el gerente general del CNP.  

Innovación en la gran minería

Andrés González explicó además cómo se manejan las innovaciones en la gran minería. Donde indicó que durante todos los procesos ellos se encuentran acompañando para que la forma de implementación sea correcta. 

“Somos un actor que debe asumir ese deber de que las tecnologías avancen y ojalá se implementen. Y por supuesto, las que no están listas todavía caigan en un ciclo de mejora para poder escalar”, indicó. 

Asimismo, sostuvo que la innovación ha ido avanzando cada vez más: “Pero también hay que estar consciente de ciertas brechas que tiene nuestro sistema y de los cuales nuevamente instituciones como el Centro Nacional de Pilotaje debe hacerse cargo. No basta con apuntar a la política pública, no basta con apuntar a las empresas de lo que nos están haciendo. Al contrario, tenemos que sentarnos en una mesa y tenemos que levantar iniciativas conjuntas y colaborativas para hacernos cargo". 

Algunas de las brechas que mencionó fue relacionada al desarrollo temprano, lo cual es necesario “alinearlo con la demanda, generar mecanismos de inversión entre etapa temprana y la etapa de escala de laboratorio y sobre todo de escala real, para pilotear”.

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