Codelco refuerza vínculo con proveedores en un encuentro con más de 90 empresas y agrupaciones gremiales

“En Codelco tenemos desafíos muy importantes y necesitamos alianzas, y en esto nuestros proveedores de bienes y servicios son muy importantes”, resaltó el presidente ejecutivo, Rubén Alvarado.

Los desafíos, las oportunidades y las necesidades actuales de Codelco, estuvieron en el foco del Encuentro Estratégico con Proveedores 2024 organizado por la Vicepresidencia de Abastecimiento de la estatal y que se realizó a inicios de agosto en el Hotel Plaza San Francisco. 

Más de 90 empresas que tienen contratos con la cuprífera y agrupaciones gremiales como la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (APRIMIN), la Cámara de Comercio de Santiago (CCS) y la Cámara Chilena de la Construcción (CCHC) participaron de la instancia, liderada por el presidente ejecutivo de la Corporación, Rubén Alvarado. 

Más de 160 personas asistieron al evento, entre ellos presidentes, directores, gerentes generales y gerentes de primera línea de las empresas y asociaciones gremiales.

“En Codelco tenemos desafíos muy importantes y necesitamos alianzas, y en esto nuestros proveedores de bienes y servicios son muy importantes. Los contratistas son nuestros aliados estratégicos en encontrar soluciones creativas, innovadoras, para poder alcanzar nuestras metas”, valoró el ejecutivo al inicio del encuentro.

Alvarado resaltó que, a fines de 2023, los(as) trabajadores(as) de terceros eran 56 mil de los más de 71 mil de la empresa, que pagó cerca de US$ 19 mil millones en contratos a más de 8 mil proveedores, “de estos últimos, son más de 3.200 nuevos contratos firmados el año pasado, un poco más de la mitad de ellos con pequeñas y medianas empresas. Esto se conecta con nuestro propósito. Nosotros queremos ser pilar del desarrollo sostenible de Chile y el mundo, y para poder cumplir, su apoyo es fundamental”.

Nuevos modelos contractuales para trabajar con proveedores

El vicepresidente de Abastecimiento, Mauricio Acuña detalló algunas de las iniciativas de la corporación para mejorar y simplificar el trato con terceros. “Estamos trabajando en nuevos modelos contractuales, algunos de ellos incluso podrían requerir menos capital de trabajo de parte de los proveedores”. 

Codelco se encuentra avanzando en la optimización los tiempos de licitación, gestión de pagos y también de los modelos de acreditación y control laboral. En ese sentido, resaltó la implementación del Sistema Único de Acreditación y Control Laboral (Sucal), que responde al anhelo en la industria de estandarizar y homologar requisitos, para así proyectar la creación de un pasaporte universal para la minería. Un modelo de trabajo que ya está implementado en más de un 50% de las operaciones y proyectos Codelco y que alcanzará un despliegue en toda la Corporación a fines de 2024.

Por su parte, el vicepresidente de Proyectos, Julio Cuevas, detalló la desafiante cartera, que contempla una inversión de US$ 30 mil millones en el quinquenio 2024-2028, de los cuales, casi la mitad es para proyectos de su vicepresidencia: “Esta enorme cartera requiere de proveedores confiables”. 

Por su parte, el vicepresidente de Finanzas, Alejandro Sanhueza, explicó los beneficios que implica para los proveedores Confact, plataforma factoring y confirming que “los va a ayudar a financiarse de mejor manera, tanto a precios más baratos como de forma más simple; especialmente a los proveedores más pequeños, porque ellos son los que enfrentan mayores costos de financiamiento”.

COMENTA AQUÍ